Der Workshop zum Buch „Agiles Projektmanagement im Berufsalltag“

Stehen Sie vor der Herausforderung, kleinere Projekte und Initiativen zusätzlich zu Ihren normalen Aufgaben zu übernehmen? Könnten diese Projekte sogar ein Karrieremotor sein?

Dann möchte ich Ihnen zeigen, wie Sie mit Hilfe agiler und klassischer Tools die Projekte erfolgreich planen und durchführen können.
Bringen Sie Ihre Themen mit ins Seminar; im Seminar wird in Kleingruppen von jeweils 3-4 Teilnehmern gemeinsam an Projekten der Teilnehmer gearbeitet. Sie generieren damit bereits im Seminar Mehrwert für Ihr Projekt.

Dieses Seminar wendet sich an Projektleiter kleinerer Projekte, die diese allein oder mit Hilfe eines kleinen Teams umsetzen.

Inhalte des Workshops

Schwerpunkt 1. Tag – Ein Projekt initiieren und planen

Projektinitiierung

Die Vision und der Projektauftrag
Ihre Stakeholder – Personas

Agile Planung

Das Product Backlog und seine initiale Befüllung
Chancen und Risiken
Priorisieren der To Dos/ Anforderungen
Das Minimal Viable Product
Die Roadmap Ihres Projektes

Schwerpunkt 2. Tag – Ein Projekt steuern

Kanban für die Steuerung der Umsetzung
Das Kanban Board
Tickets
Limitieren des Work in Progress
Managen des Arbeitsflusses
Prozessregeln
Feedback und kontinuierliche Verbesserung

Ziele:

Sie lernen

Wie Sie ein Projekt erfolgreich aufsetzen und planen können
Wie Sie die Durchführung des Projektes mit Hilfe von Kanban steuern können.

Hier können Sie die Seminarbeschreibung herunterladen: Download