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Der Workshop zum Buch „Agiles Projektmanagement im Berufsalltag“

Stehen Sie vor der Herausforderung, kleinere Projekte und Initiativen zusätzlich zu Ihren normalen Aufgaben zu übernehmen? Könnten diese Projekte sogar ein Karrieremotor sein?

Dann möchte ich Ihnen zeigen, wie Sie mit Hilfe agiler und klassischer Tools die Projekte erfolgreich planen und durchführen können.
Bringen Sie Ihre Themen mit ins Seminar; im Seminar wird in Kleingruppen von jeweils 3-4 Teilnehmern gemeinsam an Projekten der Teilnehmer gearbeitet. Sie generieren damit bereits im Seminar Mehrwert für Ihr Projekt.

Dieses Seminar wendet sich an Projektleiter kleinerer Projekte, die diese allein oder mit Hilfe eines kleinen Teams umsetzen.

Inhalte des Workshops

Schwerpunkt 1. Tag – Ein Projekt initiieren und planen

Projektinitiierung

  • Die Vision und der Projektauftrag
  • Ihre Stakeholder – Personas

Agile Planung

  • Das Product Backlog und seine initiale Befüllung
  • Chancen und Risiken
  • Priorisieren der To Dos/ Anforderungen
  • Das Minimal Viable Product
  • Die Roadmap Ihres Projektes

Schwerpunkt 2. Tag – Ein Projekt steuern

  • Kanban für die Steuerung der Umsetzung
  • Das Kanban Board
  • Tickets
  • Limitieren des Work in Progress
  • Managen des Arbeitsflusses
  • Prozessregeln
  • Feedback und kontinuierliche Verbesserung

Ziele:

Sie lernen

  • Wie Sie ein Projekt erfolgreich aufsetzen und planen können
  • Wie Sie die Durchführung des Projektes mit Hilfe von Kanban steuern können.

 

Hier können Sie die Seminarbeschreibung herunterladen: Download